Suurimmalla osalla meistä on kokemusta huonosta johtamisesta. Joskus syynä on osaaminen ja joskus persoona. Vielä tänäkin päivänä löytyy harmittavan paljon esimiehiä, jotka kuvittelevat heidän johtaja tittelin oikeuttavan ala-arvoiseen käytökseen työyhteisössä.
Millaista sitten on hyvä johtaminen? Mielipiteitä on varmasti yhtä monta kun vastaajiakin, mutta voimme varmasi olla yhtämieltä siitä että se mikä sopii yhdelle ei aina ole parasta toiselle.
Mistä sitten tunnistaa omat arvot? Ja tässä kohtaa tulee olla rehellinen… ei ole huonoja arvoja tai hyviä arvoja, on vain itselle oikeita arvoja. Arvot istutetaan usein jo lapsuudessa kotikasvatuksen perustana, mutta ne muokkaantuvat jokaisella oman elämänkokemuksen kartuttua. On siis hyvä välillä pysähtyä tarkastelemaan mikä ihan oikeasti on minulle tärkeää? Sillä kun teet arvosi mukaisia päätöksiä, voit elää sellaista elämää joka tuntuu omalta.
Motivoitunut työntekijä on usein aloitteellinen ja sitoutunut ja sillä taas on suora vaikutus niin liiketoiminnan tulokseen kuin yksilön omaan elämänlaatuun ja työhyvinvointiin.
Mistä työmotivaatio sitten kumpuaa?
Mutta miksi muutosta pelätään niin paljon? Nykyinen työelämä vaatii paljon, elämme jatkuvassa muutoksessa. Silti tietyt rutiinit toistuvat ja tuottavat turvaa kuten tutut työtehtävät, työympäristö ja työkaverit joiden kanssa arkea pitkälti jaetaan. Vaikka nämä ns. turvaa luovat asiat eivät toisikaan turvaa tai muuten työ ei tyydytä sen elämäntilanteen tarpeita, niin silloinkin muutoksen teko nähdään usein nykyistä pahempana vaihtoehtona.
Työelämä on nykypäivänä vaativaa ja monimuotoista. Enää ei mennä nuorena ”sahalle töihin” ja paineta siellä 50-vuoden työura aina eläkkeelle pääsyyn asti. Nykyään mahdollisuudet on rajattomat ja yhä useampi rakentaa työstään kokonaisuuden, joka palvelee oman elämän tilanteen muuttuvia tarpeita.